2022 年 6 月 16 日，SphereEx 创始人、Apache ShardingSphere PMC Chair 张亮受邀参与『华为伙伴暨开发者大会 2022』，并在【开源分论坛 | 开源时代的商业机会与创新之路】发表了题为《ShardingSphere 和 SphereEx 的开源与商业》的分享。

如何评判一款开源项目是否适合商业化

会上，张亮认为，一款开源项目是否适合商业化，或是否具备商业化的潜力，需要匹配以下这四点特征：

• 企业需求旺盛：一款开源项目不仅需要满足程序员在个人开发中的存在需求，更多是要匹配企业在业务场景中的刚需，这是一款项目商业化的基础;

• 符合时代发展机遇：应用场景要面向未来技术场景，如分布式、云原生，只有符合未来技术发展趋势，才能让产品具备更充沛的能量与更持久的生命力，在商业层面的发展机会也会更多;

• 想象空间巨大：一款符合商业化需求的开源项目，所要解决的不仅是当下问题，更需要关注其未来潜力。面向现状所做的开源项目，往往会随着当下技术格局的演变而逐渐消失。当然这对于开源项目本身而言不是问题，因为项目本身是为了解决问题而存在。但是对于要实现商业化的开源项目而言，只有发展的天花板更高，才有长久存在的可能;

• 技术壁垒高：这个项目在技术实现层面要有自己的独特性和较高的技术壁垒，这样在迈向商业化的过程中，商业产品和能力才不容易被市场所复刻。

优秀开源项目与成熟商业产品之间的差异

一款优秀的开源项目，并不一定能转化为成熟的商业产品，技术与商业，是两条完全不同的逻辑路径。对此，张亮给出了自己的看法：

优秀的开源项目：

• 应该是一个凝结了极客群体的智慧结晶。开源项目面向的不是企业，而是面对着各类擅长解决技术难题的极客群体，极客们投入时间及精力到社区中，并将群体智慧的精华部分最终产品化;

• 应该具备一个面向扩展的松耦合框架。优秀的开源项目不需要提供完善的解决方案，而是赋予用户更灵活的可扩展性与自定义能力，进而在这个松耦合的框架里形成更好的生态;

• 应该作为一个开放的社区，积极吸纳具备实验性质的方案。对比商业场景，开源项目能够成为接纳更多不确定性的技术实验田，永远在突破、创新。

成熟的商业产品：

• 能够提供面向用户痛点的一站式解决方案以及完善的产品生态，而开源项目本身灵活、开放的产品特性并不符合企业级客户对于成熟商业化产品的需求;

• 提供千锤百炼的高质量产品，而不是通过商业行为在客户场景中进行产品试验，所交付给客户的一定是能够完美解决问题的高质量产品;

• 提供优质的咨询和实施服务，不只是产品，商业公司要能够为企业提供更加全面、可靠的技术保障，完美交付商业应用的最后一公里。

SphereEx 与华为正逐步建立深度合作关系

自公司成立之初，SphereEx 就与华为展开了深度合作。此前，SphereEx 与华为开源数据库 openGauss 联合打造的分布式数据库解决方案，突破了单机性能瓶颈，使用 16 台服务器在超过 1 小时的测试中，得到了平均超过 1000 万 tpmC 的结果。本次合作，证明了 SphereEx 与华为之间巨大的合作潜力，随着应用场景的细化以及数据体量的增长，未来对于数据库性能的要求只会更高。

2022 年，SphereEx 与华为将展开更加紧密的协作，在双方共同构筑数据库协作生态的过程中，相信一定会创造出更大的行业想象空间。